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Bottom, Top oder Switch: Wer bist du? 2026

Bottom, Top oder Switch: Wer bist du?

Dreizehn Alltagsmomente rund um Führung, Unterstützung und gemeinsame Entscheidungen. Ob Bottom, Top oder Switch erscheint, entscheidet der Zufall.

Logo des Dashform-TeamsPublished by Dashform Team, Produktschulung·Last reviewed February 24, 2026
13 Fragen
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Eines der aufgeführten Ergebnisse wird zufällig ausgewählt. Ihre Antworten werden weder bewertet noch zur Auswahl des Ergebnisses verwendet.

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Quiz-Transkript

Wie triffst du normalerweise Entscheidungen?
1

Wie triffst du normalerweise Entscheidungen?

Ich lasse lieber jemand anderen die Entscheidungen treffen.
Ich treffe Entscheidungen lieber selbst.
Das hängt von der Situation ab – ich kann beides.
Ich arbeite lieber mit anderen zusammen, um einen Konsens zu finden.
Wie gehst du mit Konflikten um?
2

Wie gehst du mit Konflikten um?

Ich weiche Konflikten aus und lasse andere damit umgehen.
Ich gehe Konflikte direkt an und löse sie.
Ich versuche zu vermitteln und eine Balance zu finden.
Ich suche einen externen Vermittler, der bei der Lösung hilft.
Was ist deine bevorzugte Rolle in einem Teamprojekt?
3

Was ist deine bevorzugte Rolle in einem Teamprojekt?

Ich übernehme lieber eine unterstützende Rolle.
Ich bin gerne die Teamleitung.
Ich kann je nach Bedarf zwischen Führen und Unterstützen wechseln.
Ich arbeite lieber eigenständig an meinen eigenen Aufgaben.
Wie gehst du mit Stress um?
4

Wie gehst du mit Stress um?

Ich verlasse mich auf jemand anderen, der mir durchhilft.
Ich ergreife die Initiative und finde selbst eine Lösung.
Ich passe meinen Ansatz je nach Situation an.
Ich trete einen Schritt zurück und warte, bis sich die Lage beruhigt.
Wie gehst du an die Planung von Veranstaltungen heran?
5

Wie gehst du an die Planung von Veranstaltungen heran?

Ich überlasse anderen die Planung.
Ich übernehme die Führung bei der Planung.
Ich kann je nach Kontext führen oder folgen.
Ich bringe Ideen ein, möchte aber nicht der Hauptorganisator sein.
Bei geselligen Zusammenkünften bist du meistens:
6

Bei geselligen Zusammenkünften bist du meistens:

Jemand, der dem Lead anderer folgt.
Jemand, der die Initiative ergreift, um Gespräche zu beginnen.
Beides, je nach Gruppe und Setting.
Jemand, der den Raum beobachtet, bevor er sich am Gespräch beteiligt.
Wie gehst du neue Herausforderungen an?
7

Wie gehst du neue Herausforderungen an?

Ich warte auf Anweisungen von anderen.
Ich gehe sie selbst direkt an.
Ich beurteile die Situation und entscheide, ob ich führe oder folge.
Ich suche nach einem Partner, der die Herausforderung gemeinsam mit mir angeht.
Wenn du vor einer Entscheidung stehst:
8

Wenn du vor einer Entscheidung stehst:

Orientierst du dich meistens an anderen.
Triffst du die Entscheidung lieber selbst.
Wägst du sowohl Führungs- als auch Folgeoptionen ab.
Recherchierst du alle Möglichkeiten ausgiebig, bevor du handelst.
Dein Führungsstil lässt sich am besten beschreiben als:
9

Dein Führungsstil lässt sich am besten beschreiben als:

Ich übernehme normalerweise nicht die Führung.
Entschlossen und durchsetzungsstark.
Flexibel und situationsabhängig.
Kollaborativ und demokratisch.
In einer Krise:
10

In einer Krise:

Suchst du Hilfe und lässt andere das Ruder übernehmen.
Übernimmst du die Kontrolle und managst die Situation.
Passt du deine Rolle an das an, was gerade gebraucht wird.
Fokussierst du dich auf deine spezifischen Aufgaben und wartest auf Anweisungen.
Wie stehst du zu öffentlichen Reden oder Präsentationen?
11

Wie stehst du zu öffentlichen Reden oder Präsentationen?

Ich lasse lieber jemand anderen für die Gruppe sprechen.
Ich übernehme gerne die Führung bei Präsentationen.
Ich bin comfortable mit dem Sprechen, wenn ich die am besten vorbereitete Person bin.
Ich präsentiere lieber als Teil einer gemeinsamen Teamleistung.
Wenn ein Projekt scheitert, was ist deine erste Reaktion?
12

Wenn ein Projekt scheitert, was ist deine erste Reaktion?

Ich schaue zur Führungsperson für die nächsten Schritte.
Ich übernehme die Initiative, um die Situation sofort zu analysieren und zu beheben.
Ich reflektiere das Ergebnis und passe mich für das nächste Mal an.
Ich schlage ein Gruppenmeeting vor, um das Scheitern gemeinsam zu besprechen.
Wie oft meldest du dich in einer Gruppendiskussion zu Wort?
13

Wie oft meldest du dich in einer Gruppendiskussion zu Wort?

Ich warte meist darauf, nach meiner Meinung gefragt zu werden.
Ich äußere oft als Erstes meine Gedanken und Ideen.
Ich bringe mich ein, wenn ich das Gefühl habe, eine einzigartige Perspektive beizutragen.
Ich höre lieber zuerst zu und fasse dann zusammen, was andere gesagt haben.

Mögliche Ergebnisse

Entdecken Sie, was Ihre Quiz-Ergebnisse enthüllen könnten

Bottom

Bottom

Ein spielerisches Thema über Unterstützen statt Lenken einer Gruppe. Überlegen Sie, wann der Plan einer anderen Person für Sie passt. Das Zufallsetikett misst keine Persönlichkeit und beschreibt keine sexuellen Vorlieben.

Top

Top

Ein Thema über Initiative und Entscheidungen. Überlegen Sie, wie Führung Zuhören und geteilte Verantwortung einschließt. Diese Zufallsrolle ist kein Befund über Persönlichkeit oder Sexualität.

Switch

Switch

Ein Thema über den Wechsel zwischen Führung und Unterstützung. Betrachten Sie, wie der Kontext Ihre bevorzugte Rolle verändert. Das Zufallsergebnis bewertet weder Anpassungsfähigkeit noch sexuelle Vorlieben.

FAQ

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